Le Marina Mall, anciennement Ardis, se situe dans la commune de Mohammedia, dans l'est d'Alger. Il fait partie d'un ambitieux projet urbain, initialement baptisé Alger Médina, porté par Abderrahmane Rahim à travers son groupe Arcofina. Ce projet visait à transformer cette zone stratégique en un pÎle économique et commercial majeur, avec centres commerciaux, hÎtels, et tours de bureaux.
Le foncier exceptionnel sur lequel a Ă©tĂ© Ă©rigĂ© le centre, avec vue sur mer et accĂšs aux principales voies rapides, tĂ©moigne soit dâune vision stratĂ©gique rĂ©elle portĂ©e par le projet MĂ©dina, soit, comme certains lâestiment, des liens privilĂ©giĂ©s de Rahim avec les sphĂšres de l'ancien rĂ©gime, qui lui auraient facilitĂ© lâobtention de ces terrains Ă trĂšs grande valeur.
MalgrĂ© une ouverture prometteuse en 2012, le projet global a rapidement Ă©tĂ© fragilisĂ© par de nombreux blocages. La disparition d'Abderrahmane Rahim de la scĂšne Ă©conomique Ă partir de 2019 a entraĂźnĂ© l'arrĂȘt brutal des dĂ©veloppements pĂ©riphĂ©riques : les tours prĂ©vues, les infrastructures hĂŽteliĂšres et les amĂ©nagements alentours sont restĂ©s inachevĂ©s. La tentative de rĂ©novation de l'ancien HĂŽtel Hilton voisin, menĂ©e par la SPA Dahli (Daewoo AlgĂ©rie HĂŽtellerie Loisirs Immobiliers), nâa jamais abouti, aggravant l'impression d'abandon du secteur.
Le Marina Mall reste dotĂ© dâun vaste parking gratuit, un atout qui, faute de gestion stricte et de sĂ©curitĂ© suffisante, est devenu problĂ©matique en attirant une frĂ©quentation parfois inadaptĂ©e Ă l'esprit du site. La gestion efficace d'un espace aussi vaste nĂ©cessiterait l'implication forte des autoritĂ©s locales, notamment de la wilaya d'Alger.
Dans ce contexte instable, une initiative privĂ©e a permis d'Ă©viter le dĂ©clin total du centre commercial : Mohamed Djouadj, fondateur de Great Way Franchise & Retail, a redynamisĂ© Marina Mall en y installant de nombreuses enseignes internationales de prĂȘt-Ă -porter telles que Adidas, Puma, Kiabi, Intersport, LC Waikiki, Lufian, entre autres. En 2024, il a Ă©galement contribuĂ© Ă l'ouverture du supermarchĂ© Four Weeks Market, qui opĂšre discrĂštement sous licence Auchan sans afficher officiellement la marque, probablement par prudence face au climat politique et au risque de boycott.
GrĂące Ă l'effort de Great Way, la frĂ©quentation du centre sâest nettement amĂ©liorĂ©e. Aujourd'hui, avec la Grande MosquĂ©e d'Alger pleinement fonctionnelle Ă proximitĂ© et l'activitĂ© continue du Jardin Arabe, le centre commercial bĂ©nĂ©ficie d'un environnement urbain qui redevient attractif.
Le Marina Mall est ainsi un symbole des contradictions économiques algériennes : un projet gigantesque porté par une vision moderniste, miné par les dépendances politiques et les crises de gouvernance, mais aussi un exemple de la capacité de l'initiative privée à revitaliser des investissements fragilisés. Espérons que le centre trouve à terme une gestion plus structurée et un soutien public réel pour enfin réaliser le potentiel du site et honorer la promesse initiale du projet...
   Read moreAbdelhamid Ben Badis (Arabic: Űčۚۯ ۧÙŰÙ ÙŰŻ ŰšÙ ŰšŰ§ŰŻÙŰłâ, Ben Badis; December 4, 1889 â April 17, 1940) was an emblematic figure of the Islamic Reform movement in Algeria. In 1931, Ben Badis founded the Association of Algerian Muslim Ulema, which was a national grouping of many Islamic scholars in Algeria from many different and sometimes opposing perspectives and viewpoints. The Association would have later a great influence on Algerian Muslim politics up to the Algerian War of Independence. In the same period, it set up many institutions where thousands of Algerian children of Muslim parents were educated. The Association also published a monthly journal, the Al-Chihab and souheil Ben Badis contributed regularly to it between 1925 and his death in 1940. The journal informed its readers about the Association's ideas and thoughts on religious reform and spoke on other religious and...
   Read moreLe Marina Mall - Ardis bĂ©nĂ©ficie dâun emplacement agrĂ©able et dâun vaste espace, mais lâexpĂ©rience shopping reste perfectible.
đïž CĂŽtĂ© boutiques, lâoffre est assez limitĂ©e : plusieurs enseignes sont peu achalandĂ©es et les tailles de vĂȘtements (notamment pour adultes) sont souvent indisponibles. Le rapport qualitĂ©-prix des articles proposĂ©s ne justifie pas toujours les tarifs pratiquĂ©s.
đ En revanche, les fast-foods y sont nombreux, ce qui plaira aux amateurs de restauration rapide, mais cela dĂ©sĂ©quilibre un peu lâambiance gĂ©nĂ©rale du centre au dĂ©triment des commerces de prĂȘt-Ă -porter.
đ» Les sanitaires mĂ©riteraient plus dâattention : propretĂ© approximative, un seul rouleau de papier toilette pour plusieurs cabines, savon liquide souvent vide, et des odeurs dĂ©sagrĂ©ables qui entachent lâexpĂ©rience.
đ żïž Le parking reste un point positif, bien que parfois encombrĂ© en week-end.
đ En somme, un centre commercial Ă potentiel, mais qui gagnerait Ă renforcer son offre commerciale et Ă amĂ©liorer ses services dâhygiĂšne pour offrir une expĂ©rience client plus qualitative. Marina Mall â Ardis has a pleasant location and a spacious layout, but the shopping experience leaves room for improvement.
đïž In terms of retail, the selection is quite limited. Many stores are understocked, and finding common clothing sizesâespecially for adultsâis often a challenge. The quality-to-price ratio doesn't always justify the cost of items on offer.
đ On the plus side, the food court is well supplied, with a large number of fast-food options. However, this overshadows the variety of clothing stores and tips the balance toward dining rather than shopping.
đ» Sanitary facilities need more attention: cleanliness is average, a single toilet paper roll is shared between several stalls, soap dispensers are often nearly empty, and unpleasant odors persist.
đ żïž Parking is generally convenient, although it can be crowded on weekends.
đ Overall, itâs a shopping center with potential, but it would greatly benefit from a stronger retail presence and improved hygiene services to offer a better...
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