I was extremely disappointed by the checkout experience. The cashier spent the entire time chatting with colleagues and making me wait unnecessarily long. When I politely declined to take the store receipt, she became visibly impatient and rude, yet ironically seemed to be dragging her feet on purpose. I noticed she treated other customers normally and efficiently, which made me suspect there might be racial bias involved. This stark difference in service quality was upsetting and unprofessional.
The cashier completely lacked the most basic interpersonal skills. I was extremely disappointed by the checkout experience: the cashier spent the entire time chatting with colleagues and made me wait unnecessarily long. When I politely declined to take the store receiptâwhich is neither a written rule nor the customerâs responsibility, and clearly does not affect anyone elseâshe became visibly impatient and rude, yet ironically seemed to be dragging her feet on purpose.
I also noticed that staff in this store frequently use their own arbitrary ârulesâ to make things difficult for other customers, such as insisting that shoppers re-hang clothes themselves.
What bothered me most was that this cashier treated other customers normally and efficiently, which made me suspect there might be racial bias involved. This stark difference in service quality was both upsetting and unprofessional.
Zara really needs to improve staff training and ensure fair, respectful treatment for all customers.
Zara really needs to improve staff training and ensure fair, respectful treatment for all customers, regardless...
   Read moreA FUIR SANS HESITER! Sans prendre en compte le fait que le magasin est chaotique, oĂč vĂȘtements branlants et vendeuses peu aimables (en restant polie) se concentrent, je dĂ©conseille fortement ce Zara.
Je cherchais un t-shirt basique irisĂ© noir vu la semaine derniĂšre dans ce mĂȘme magasin. Ne le trouvant pas, je dĂ©cide de demander de l'aide Ă une vendeuse, qui sâavĂ©rait ĂȘtre la responsable du magasin (Sarah il me semble). Elle me dit qu'elle ne sait pas, elle fait mine de chercher puis elle s'en va dans l'arriĂšre de la boutique, revient, court une peu partout, comme si elle fuyait toute personnes, et me laisse en plan pendant 10 min. Alors qu'elle allait s'occuper d'une autre cliente, elle revient en me montrant un haut Ă manche longue en dentelle. Ce qui ne correspondait en rien Ă ce que je recherchais. Ainsi, je dĂ©cide d'aller voir une autre vendeuse, qui m'affirme qu'en effet ce haut existe, il doit ĂȘtre sur les portants ou en rĂ©serve. Je ne le trouve pas Ă l'endroit indiquĂ©. Je retourne donc la voir et lĂ elle me demande d'attendre le temps qu'elle range les vĂȘtements qu'elle avait en main. J'accepte d'attendre qu'elle n'est plus rien dans mains, mĂȘme si je commence sĂ©rieusement Ă ĂȘtre agacĂ©e. Et lĂ , rebelote elle reste 15 min a ranger un coin du magasin alors que je suis lĂ plantĂ©e au milieu Ă l'attendre. Elle me voit, elle n'a plus rien dans les mains mais elle fait mine de ne rien voir. C'est amĂšrement que j'Ă©cris cet avis et que je pense sincĂšrement que ce n'est pas acceptable de traiter les clients de cette façon. C'est pourquoi il me semble, trĂšs incorrect de la part d'une responsable et d'une vendeuse de passer outre le client de cette façon. A...
   Read moreRETOUR DâEXPERIENCE â PERSONNE EN SITUATION DE HANDICAP
Il faut savoir que dans cette boutique câest aux personnes handicapĂ©es dĂ©tentrices de la carte mobilitĂ© inclusion de demander lâaccĂšs prioritaire au bon vouloir des clients qui attendent en caisse depuis de trĂšs longues minutes et les deux adolescentes qui Ă©taient devant moi Ă qui jâai demandĂ© « lâautorisation » ont refusĂ© prĂ©textant devoir prendre un bus ! Belle Ă©ducation ! Jâai dĂ» attendre quâelles passent. Manager hautain et mĂ©prisant, mĂ©connaissance totale des textes de lois qui rĂ©gissent le droit Ă lâaccĂšs prioritaire quâil ne semble pas connaĂźtre et/ou vouloir appliquer. « La mention prioritaire attribuĂ©e aux dĂ©tenteurs de la carte mobilitĂ© inclusion permet dâobtenir une prioritĂ© dans les files dâattente ». Je lui explique calmement que câest Ă lui, dâaccorder lâaccĂšs prioritaire et pas Ă la personne handicapĂ©e de demander, si câest possible, de leur passer devant et mendier un passage en caisse. Affaiblie par les traitements je nâai pas su mâimposer, je nâai pas pu mâĂ©nerver ; je garde le peu dâĂ©nergie quâil me reste pour le combat que je mĂšne au quotidien contre une grave maladie. Mais cette situation mâa beaucoup affectĂ©e. Aucun respect, considĂ©ration, ni bienveillance Ă lâĂ©gard des clients ; manager orgueilleux dĂ©muni dâempathie, incompĂ©tent Ă sâadapter aux circonstances. Que du mĂ©pris envers les personnes vulnĂ©rables et fragiles ; alors si jâai un conseil Ă vous donner passez votre chemin et ne mettez plus les pieds dans cette...
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