Ministry of Tourism & Handicrafts — Attraction in Tunis

My name is Ahmed Boussarssar, I am a united states citizen and both of my parents are from Tunisia. We are currently on vacation since the 6th of June in Tunisia in order to visit family . An incident happened on the 11th of July in Al Miknasi a suburb town of the city of Sidi Bouzid. A plain clothed officers approached me and my father while we were out strolling in town. Here are the reasons for my one star review. The officer refused to offer any police badges or I.D's proving that he was indeed a police officer.

He refused to offer any explanation as to why he stopped and demanded our ids.

They demanded we come with them in their police vehicle to the police station while also not offering any explanation why.

While at the station I was sitting down on the chair with my feet stretched out in front of me and another plain clothed officer in a harsh threatening tone demanded I pull my feet back because "I'm not lounging in a coffee shop" as he explained, despite the heavy use of cigarettes inside the station by the unproffesional police officers inside.

As they were "investigating" my father they asked absurd question like when did he start to pray and when he started to grow his beard. We both started to understand that it was because of the absurd reason that my father had a fully grown beard which caused them to stop us.

We still did not get a reason for all this humiliation and inconvenience that we experienced.

Overall, the unprofessional conduct and disrespect from the police force ruined our vacation...

Visited Meknassy in Sidi Bouzid during my summer trip to Tunisia to visit some family. I was harassed and bothered by the police in this province of Meknassy who acted very unprofessional. They stopped me and my wife simply because I have a beard and my wife wears a hijab. They come up to you and talk very disrespectfully, demanding you hand them your ID without explaining why they are stopping you. When I came back in 2019 they took me and my son into their police car to the station and started asking me ridiculous questions there like "when did you start praying? How long did you pray for? Did your father used to pray?". Questions that only an unprofessional and an incompetent police force would ask. This time in 2023 they stopped us and claimed they just wanted to check who we were since we are new faces in the area. They demanded photo copies of our passports ,which they took last time in 2019, so there was no need to do it this time. The plain clothed police officers will also stop you and refuse to give any form of identification confirming they are a police officer. It's always constant harassment by them, even if you decide to just simply take a stroll around town. They will come, stop you, talk to you disrespectfully, sometimes even physically touch you, ask you ridiculous questions, tell you to come to the police station and waste your...

L'ONAT est créée le 25 août 1962 à l'indépendance de l'Algérie, et qui avait pour vocation première d’exercer un tourisme international récepteur. Ainsi cet office se chargeait de la gestion des biens vacants et de la promotion des produits touristiques algériens sur le marché international.

En 1964, l'ONAT se dote de l'Agence touristique algérienne (ATA) spécialisée dans l'organisation des circuits touristiques à travers tout le territoire national.

En juillet 1966, après la dissolution du comité de gestion des hôtels et restaurants, l'ONAT hérite de la gestion de ces derniers.

En 1970, L'ONAT se limite à la réalisation des investissements touristiques en tant que maitre d’ouvrage délégué à la promotion du produit touristique.

En mars 1980, l'ONAT prend en charge les missions de commercialisation, de gestion de produit touristique précédemment détenu par Algérie tourisme (Altour).

En 1985, L’ONAT changera de statut et devient le « voyagiste national » dont le champ d’activité portait sur la conception des produits touristiques, la promotion des ventes, la commercialisation et la gestion du réseau de distribution.

En 1990, L'ONAT bascule dans l’« autonomie » et adopte le statut d’entreprise publique économique « EPE » à caractère commercial. Le statut actuel de l'ONAT définit le contenu de son objectif comme suit : « la société est chargée, dans le cadre du plan national du développement économique et social, de la réglementation en vigueur, l’animation, la promotion et l’information touristique ». À cet effet, la société est chargée dans le cadre de ces attributions : de participer aux études de marché en vue d’examiner les conditions d’adaptation et d’expansion du tourisme au plan interne et externe, de recueillir les informations à caractère touristique susceptible de servir de support à l’étude de conditions meilleures pour une diffusion large et efficace de l’information touristique, de participer aux opérations de promotion commerciale et d’entreprise toutes les actions de sensibilisation (rencontre, séminaire, compagne de relation publique) sur la nature du produit touristique1.

En 2011, L'ONAT est mise sous tutelle du ministère du tourisme et de l’artisanat, Elle a connu un changement fondamental dans ses statuts et ses missions à la suite d'une décision du Conseil des participations de l’État (CPE). Depuis, une nouvelle stratégie est mise en place. Il s’agit de se replacer dans le circuit initial, celui de l’organisation des circuits touristiques à travers le pays, en s’investissant exclusivement dans le réceptif. Ainsi, le changement intervenu, a fait revenir l’Onat à sa vocation initiale. Le CPE a décidé de son rattachement au ministère du Tourisme et de l’Artisanat, et, enfin, « l’orientation de ses missions statutaires en direction du développement du tourisme réceptif et du tourisme interne ainsi que la promotion de la destination Algérie». Ces décisions sont prises à la suite d'un plan tracé par le ministère du Tourisme, lequel vise l’encouragement d’investissement dans le domaine du tourisme, en offrant toutes les commodités. Pour ce faire, l’Onat s’est mis à développer ses capacités et ses ressources. Il s’agit là, entre autres, de la mise en œuvre d’un plan de développement de la ressource humaine axé sur les nouvelles missions de l’Onat, des investissements en infrastructure d’hébergement et de vente ainsi qu’en moyens de transport. Selon ce plan, l’Onat doit s’adapter graduellement à son nouveau contexte durant «seulement» trois ans.

Activités[modifier | modifier le code] Les missions et les fonctions de l’ONAT : Au terme de ces restrictions et après son changement de statut en 1985 en voyagiste national, le champ d’action de l’ONAT a...